La nueva arquitectura del baloncesto, de Garrido Ledo Óscar

Editorial: Libros de Ruta

Autor: Garrido Ledo, Óscar

Año de edición: 2026

Edición: 1

N° Páginas: 240

Tipo de pasta: Pasta blanda

Descripción: El baloncesto ha cambiado. Los datos ya no son una herramienta externa, sino una parte estructural del juego: una nueva capa de lectura que convive con la intuición, la experiencia y la comprensión del juego. Su verdadero valor no está en los números, sino en la capacidad de interpretarlos dentro de un contexto real, humano y competitivo. Este no es un libro de matemáticas ni un manual técnico. Es un ensayo narrativo sobre cómo se toman decisiones en el baloncesto profesional cuando el margen de error es mínimo y la presión es máxima. A través de historias reales, el autor explora las tensiones entre tradición e innovación y desmonta lugares comunes sobre la eficiencia, el talento o la experiencia, mostrando cómo los datos no sustituyen la esencia del juego: la amplían, la cuestionan y la proyectan hacia lo que viene. Los datos pueden contar historias, inspirar decisiones y cambiar la forma en que entendemos el deporte. Tras más de una veintena de proyectos en el baloncesto profesional, el autor ofrece una mirada desde dentro sobre cómo los datos han permitido redefinir la construcción de los equipos, abrir nuevas lecturas del rendimiento y transformar la forma de competir. Un recorrido que demuestra que los proyectos con menos recursos pueden desafiar a estructuras más poderosas cuando entienden mejor el juego que están jugando. Un libro para quienes quieren entender mejor el baloncesto y las decisiones que lo sostienen. El baloncesto no ha perdido su alma. Ha aprendido a mirarse mejor.

Acerca del autor: Óscar Garrido Ledo (Valladolid, 1974) comenzó a entrenar con 17 años y, más de tres décadas después, ha llegado hasta un banquillo de la NBA G League, pasando por proyectos en seis países y más de una docena de competiciones. En los últimos años, como consultor en data analytics, ha trabajado en más de veinte proyectos internacionales, ayudando a equipos y organizaciones a transformar los datos en una verdadera ventaja competitiva. Tras la quiebra de su empresa en 2014, tuvo que empezar de nuevo. No fue solo un reto profesional, sino también un proceso de reconstrucción personal. Desde entonces, se define como un nómada del conocimiento, alguien que decidió que era mejor explorar que repetir. Esa forma de mirar el mundo desde la globalidad le permite ver la realidad desde otros ángulos, y esa mirada distinta es la que aplica a los proyectos en los que participa, todos ellos con un mismo propósito: imaginar el futuro y ayudar a construirlo.