Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera o dirigir tu propia empresa tomando como modelo las enseñanzas de los creativos inteligentes de Google. Mientras Larry hablaba, Jonathan comprendió que los ingenieros a los que se refería su jefe no eran ingenieros en el sentido tradicional. Sí, eran programadores y diseñadores de sistemas brillantes, pero junto con su experiencia técnica profunda, muchos de ellos también sabían de negocios y poseían una dosissaludable de creatividad. Como tenían un pasado académico, Larry y Sergey habían dado a esos empleados libertad y poder inusuales. Dirigirlos con las estructuras de planeación tradicionales no serviría; podían guiarlos, pero tambiénlos limitarían. "¿Por qué querrías hacer eso?", preguntó Larry a Jonathan. "Eso sería estúpido."
- Libro Impreso
- Editorial: Conecta
- Autor: Schmidt, Eric; Rosenberg, Jonathan
- N° Pag: 384
