Descubra el proceso infalible para mejorar el liderazgo y el desempeño de colaboradores.
Más del 50% de los jefes, llámense directores, gerentes, gobernadores o presidentes, son percibidos por sus subordinados como malos líderes porque ignoran que su primera responsabilidad es procurar su bienestar. Por ese hecho irrefutable es imperativo hacer todo lo posible para mejorar su liderazgo porque, a final de cuentas, su actuación impacta a toda la humanidad.
Este libro analiza: Las atroces consecuencias que producen los malos jefes en sus colaboradores, sus familias y comunidades relacionadas Qué errores en las empresas contribuyen a que existan malos jefes Cómo proteger la salud física y mental de quienes padecen un mal jefe Aumentar la seguridad en uno mismo y comunicar lo inaceptable en un mal jefe puede mejorar su liderazgo y comportamiento ante quienes le reportan Beneficios personales que obtienen los empleados cuando se desempeñan en forma sobresaliente y tienen espíritu de pertenencia con la empresa Ventajas para las compañías que incorporan los principios de la comunicación responsable y la retroalimentación de subordinados hacia superiores jerárquicos Qué hacen las empresas exitosas para que sus líderes inspiren y empoderen a sus colaboradores Habilidades indispensables en los líderes que se necesitan en todas las organizaciones, tanto privadas como gubernamentales Los buenos líderes y colaboradores no nacen, se hacen Lo expuesto en este texto es aplicable también a padres de familia y maestros Qué ocurriría en un país si: ¿Los jefes optimizan su liderazgo? ¿Si las personas decidieran mejorar el liderazgo de su propia vida? ¿Sus ciudadanos unieran sus voluntades para hacer una diferencia positiva en sus comunidades? Este libro describe el proceso de un taller en que los participantes investigan, dialogan y aportan ideas que benefician a todos los involucrados. El texto es aplicable como entrenamiento a jefes y no jefes, aplicando la modalidad de clubes de lectura para cada uno de sus capítulos.
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